Über mich
Stetige Verbesserung ist meine Leidenschaft
Mein Name ist Erik Vickermann. Ich bin Gründer und Inhaber von Q-Professional.
Bevor ich mich selbstständig gemacht habe, habe ich über zehn Jahre im Qualitätsmanagement, in der Produktentwicklung und im Projektmanagement gearbeitet - in der Automobilindustrie, im Maschinenbau und im produzierenden Mittelstand.
In dieser Zeit habe ich eine Erfahrung immer wieder gemacht: Die Methoden und Werkzeuge für gutes Qualitätsmanagement sind in der Regel vorhanden. Was häufig fehlt, ist die Zeit und der strukturierte Blick, um sie auch konsequent anzuwenden. Besonders in kleineren und mittleren Unternehmen, wo Qualitätsmanagement oft eine Aufgabe unter vielen ist, statt eine eigene Funktion.
Genau das war der Grund, Q-Professional zu gründen: praxisnahe, strukturierte Qualitätsarbeit für Unternehmen anzubieten, die keine eigene große QM-Abteilung haben - aber trotzdem belastbare Ergebnisse brauchen und voran kommen wollen.
Mein Werdegang
Meine berufliche Laufbahn war von Anfang an geprägt von der Schnittstelle zwischen Produktentwicklung und Produktion.
- Weltweite Projekteinsätze (China, Mexiko, Osteuropa) zur Optimierung von Prüfsystemen und Montagelinien
- Erstellung von Risikoanalysen für Entwicklungsprojekte (FMEA)
- Durchführung und Analyse von Validierungsprüfungen für Produkte und Prototypen
- Messsystemanalysen (MSA) und Bauteilfreigaben
- Einführung und Auswertung qualitätsrelevanter Kennzahlen
- Leitung von Qualitätsprojekten und Führung eines Teams im Entwicklungsbereich
- Auditierung und Weiterentwicklung von Lieferanten
- Projektleitung großer Entwicklungsprojekte
- sowie Service und Wartung von Anlagen
Meine berufliche Station im Automotive-Umfeld hat mir gezeigt, wie Qualitätsvorausplanung in großen, ressourcenstarken Strukturen im Konzern funktioniert.
Die Anwendung im produzierenden Mittelstand hat mir die Überzeugung gegeben, dass die gleichen Prinzipien, richtig und etwas anders dosiert, auch im kleineren Maßstab einen großen Unterschied machen.
Klarheit als Antrieb
- Probleme verstehen, bevor Maßnahmen definiert werden — keine Schnellschüsse
- Ergebnisse, die auf Daten und Fakten basieren, nicht auf Vermutungen
- Verständliche Kommunikation — auch komplexe Methodik in einfacher Sprache erklärt
Mein Anspruch
- Ich gebe Struktur — mit Zahlen, Daten und Fakten statt Bauchgefühl
- Ich packe mit an und unterstütze direkt in der Umsetzung
- Ich bin unabhängig und flexibel — kein Konzernapparat, sondern ein direkter Ansprechpartner
- Ich bringe Erfahrung und Kompetenz aus über zehn Jahren Industriepraxis mit
